PPM Consulting vous acompagne dans la mise en oeuvre des processus d'organisation, de planification, de suivi du plan de charge, de mesure de la performance, de documentation , de suivi des exigences, de contrôle de la qualité, de capitalisation des bonnes pratiques, d'animation d'instances de pilotage et de contrôle des coûts sur des projets de développement de produits et de systèmes.