Délégation de Planificateurs et de Coordinateurs de projets

Formation Primavera P6® (planificateur et bureau projet)

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Activité de conseil et de coaching Evénements

PPM Consulting apporte son savoir-faire et son support à la mise en place de processus centralisés de management de projet (Bureau Projet). Cela consiste à

- déterminer les rôles et les responsabilités des acteurs concernés,

- regrouper les projets de l'entreprise par portefeuilles

- décider des régles de gouvernance par portefeuille de projet (cycle de vie et de mise à jour des projets, forme et fréquence de Reporting,...)

- déployer les bonnes pratiques au sein de l'entreprise.

Nos métiers
Coaching & Formation

Le "coaching" consiste dans un premier temps à évaluer le niveau de connaissance du coaché afin de bâtir avec ce-dernier un plan d'action d'amélioration ou de montée en connaissance.

Puis, le coach doit être présent auprès du coaché dans les moments clés de la mise en oeuvre de ce plan d'action. A noter que le coaching ne vise pas à ce que ce soit le coach qui exécute les actions du coaché.

PPM Consulting contribue au développement personnel de vos salariés en les accompagnant au quotidien sur les actions qui leurs sont déléguées. L'objectif majeur de cette intervention est de les aider à maitriser les risques organisationnels, techniques et humains de façon proactive.

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